Description
Wrden Sie den Piloten in das Cockpit lassen, wenn er noch nie geflogen ist? Wrden Sie sich gerne von einem Arzt operieren lassen, obwohl er noch nie im OP war? Vermutlich haben Sie beide Fragen mit nein beantwortet. Zu recht. Doch bei Fhrung ist es so! Die meisten Fhrungskrfte werden Fhrungskraft und haben noch nie Mitarbeiter gefhrt. Ok, sagen nun viele, das kann man lernen. Stimmt. Fakt ist aber, dass die meisten keine Schulung im Umgang mit Mitarbeitern erhalten und wortwrtlich “ins kalte Wasser” geworfen werden. Wir zeigen Ihnen, warum es Sinn macht, sich professionell mit Fhrung zu beschftigen, welche Fehler Sie damit vermeiden knnen und welche Hrden es zu berwinden gilt. Mit einem einfachen, aber zielfhrenden Konzept werden wir Ihnen aufzeigen, wie Sie eine exzellente Fhrungskraft werden. Die Inhalte des Konzeptes kennen Sie im Prinzip schon und dennoch erscheinen sie, dank neuester Erkenntnisse aus den Neurowissenschaften, in einem neuen Licht. Wir zeigen Ihnen, wie Sie das Potenzial, welches schon in Ihnen vorhanden ist, wieder aktivieren. Die Medizinisch-technische Assistentin, Kodierfachkraft und Gesundheitskonomin beschftigt sich als Mitgrnderin des InstiNeM nicht nur aus reinem Interesse mit dem Thema Neuroleadership. Aus eigener Erfahrung wei sie, dass eine emotionale gehirngerechte Mitarbeiterfhrung ein Erfolgsfaktor fr ein Unternehmen ist. Als konomin wei sie aber auch um die “Kraft der Zahlen”, die messbar und damit nachvollziehbar sind.
