Description
Flache Hierarchien kennzeichnen moderne Unternehmensorganisationen. Das stellt die darin eingebundene Fhrungskraft vor neue Herausforderungen. Die Aufgaben werden vielfltiger und komplexer. Visionen entwickeln und Mitarbeiter motivieren, Wissen vermitteln und unangenehme Tatsachen verknden, gehren heute zum Anforderungsprofil einer Fhrungskraft. Unternehmensberater und Management-Gurus propagieren angesichts solcher Herausforderungen Lehrstze und Prinzipien, welche Fhrungskrften helfen sollen – es aber oftmals nicht tun. Dabei liegen die Lsungen ganz nah. Getreu dem Motto “Keep it small and simple – halte es klein und einfach” zeigt Rudolf Bojahr einfache und praktikable Anstze, verrt Tipps und Tricks, damit Mitarbeiterfhrung wieder Spa macht. Nach der Lektre dieses Buches werden Sie ihre Welt ein kleines Stckchen anders sehen, werden Sie erfahren haben, was im Umgang mit Menschen mglich ist und wissen, dass Sie bereits alles haben, um erfolgreich Mitarbeiter zu fhren. Rudolf Bojahr ist Profi im Bereich Positiver Mitarbeiterfhrung. Sein Motto lautet: “Menschen fhren, als Mensch!” In der Bundeswehr bildete er Grundwehrdienstleistende und Offiziersanwrter aus und leitete stellvertretend ein Dezernat im Personalwesen. In Groprojekten war der studierte Informatiker und Physiker als Qualitts- und Projektmanager zeitweise fr mehr als 200 Mitarbeiter verantwortlich. Als Manager einer groen Unternehmensberatung nahm er sowohl Themen- als auch Personalverantwortung wahr. Der Coach und Kommunikationstrainer untersttzt Fhrungskrfte, ihre persnlichen Strken einzusetzen und Mitarbeiter menschlich zu fhren. Rudolf Bojahr wird oft dort hinzugezogen, wo anderen die Ideen oder Krfte fehlen. Gerade in scheinbar ausweglosen Situationen versteht er es, Menschen zu motivieren und in der Krise das vermeintliche Chaos zu ordnen.
