Description
Whrend die Abteilungserfolgsrechnung – eine Form der Kostenrechnung – sich auf die verschiedenen Aktivitten eines Unternehmens im Geschftsproze bezieht, geht Geschftsprozemanagement einen Schritt weiter. Es gibt dem Management die Mittel an die Hand, unabhngige Aktivitten in Geschftsprozessen zu isolieren und zeigt gleichzeitig auf, wie Kosten und Leistung jeder einzelnen Aktivitt gemessen und verwaltet werden knnen. So werden greifbare Erfolgsmastbe aufgestellt und in Beziehung gesetzt zu Zeit, Wert, Qualtitt der Dienstleistung, Flexibilitt, Kosten und Ergebnisplanung. Mit Hilfe des Geschftsprozemanagements sind Manager in der Lage, Problembereiche zu erkennen, ein hheres Leistungsniveau aufzustellen, Wettbewerbsvorteile zu erzielen und einen Proze kontinuierlicher Ergebnisverbesserung in Gang zu setzen.(y05/99) JAMES A. BRIMSON is President of Activity Based Management-International, Inc., an international confederation of consulting, training, and software companies that specialize in activity-based management. He is the author of Activity Accounting: An Activity-Based Costing Approach (Wiley), coauthor of Driving Value Using Activity-Based Budgeting (Wiley), and coeditor of Cost Management for Today’s Advanced Manufacturing, The CAM-I Conceptual Design. JOHN ANTOS is a management consultant specializing in activity-based management. He teaches activity-based management, activity-based budgeting, finance and accounting for non-financial executives, modern cost accounting, as well as other financial courses. He is the coauthor of Driving Value Using Activity-Based Budgeting (Wiley). Activity-Based Management and Enterprise Excellence. The Changing Service Environment. Activities, Activity Management, and Cost Management. Why Activities? Activity Analysis. Activities of an Enterprise. Activity Cost. Calculating an Activity Cost. Tracing Activity Cost. Activity Service Cost. Activity-Based Budgeting. Activity Management-A Process Approach. Appendix. Glossary. Index.
