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Que problemas vamos a resolver? Uno de los procesos de la administracin que en su forma esencial representa la seccin ms imprescindible de todo negocio e institucin pblica o particular es la presupuestacin, pero para ser ms especfico su definicin est caracterizada por ser un plan muy sistematizado, segn Wikipedia el presupuesto es un “clculo, exposicin, planificacin y formulacin anticipada de los gastos e ingresos de una actividad econmica”. Obviamente se indica como un plan de accin que busca lograr objetivos y metas planteados en forma temporal, y para describir temporal se refiere a que debe estar sujeto a un tiempo discriminadamente definido y bien expresado en trminos de alcance financiero. Uno de los elementos fundamentales dentro de un presupuesto lo representa el financiero, en otras palabras el beneficio econmico que lograr generar un balance positivo dentro de la empresa o negocio, para el caso de instituciones pblicas o del estado se busca en cierta forma reducir el gasto administrativo empleando herramientas de mejoramiento de los servicios para de esa forma mantener y establecer metas que ayuden a incorporar nuevos procesos de desarrollo dentro de la institucin u organizacin. Ahora bien, para la elaboracin de un presupuesto se requiere establecer metas claras y bien definidas, con esto se precisa que las metas sean reales y totalmente factibles, no es lo mismo establecer como meta que sers millonario en tres das que obtener en un plazo mediano un ingreso que ir creciendo proporcionalmente de acuerdo a nuestra produccin y a la demanda de nuestra oferta.
