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Studienarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich BWL – Bank, Borse, Versicherung, Note: 1,3, Universitat Paderborn (Fakultat fur Wirtschaftswissenschaften), Veranstaltung: Seminar Bankbetriebliche Unternehmensfuhrung, Sprache: Deutsch, Anmerkungen: Beleuchtung der Grunde fur das gewachsene Fusionsaufkommen im Bankensektor sowie Analyse der Auswirkungen von Fusionen auf die Wettbewerbsfahigkeit der Institute., Abstract: Die deutsche Bankenlandschaft ist in Bewegung. Neben den erfolgten Megamergers der Bayrischen Hypotheken- und Vereinsbank 1998 und der Fusion von Deutscher Bank und Bankers Trust gab es in den vergangenen Jahren unzahlige kleinere Fusionen. Diese ziehen sich durch die komplette Bankenlandschaft, ganz gleich ob im Umfeld der Genossenschaftsbanken, der Sparkassen oder der Geschaftsbanken. Zusatzlich sind in den letzten Jahren besondere Tendenzen bei Fusionen zu beobachten. Neben der zunehmenden Zahl an grenzuberschreitenden Transaktionen und Megamergers kann vor allem beobachtet werden, dass die traditionelle Sektorengliederung aufbricht und sich ein Trend zu Fusionen von Banken aus unterschiedlichen Bankgruppen abzeichnet. In der Fachpresse wird viel diskutiert uber angebliche Handlungszwange zur Konsolidierung und Mindestanforderungen hinsichtlich der Institutsgroe um uberhaupt uberlebensfahig zu sein. Dagegen stehen die Argumente von Kritikern, die gerne auf Kreditinstitute wie die niederlandische Rabobank, die spanische Banco Popular Espanol oder die norwegische Den Norske Bank verweisen, welche auch ohne Fusion bessere Bonitat aufweisen und erfolgreicher sind als viele ihrer fusionierten Konkurrenten. Ebenfalls nachdenklich stimmen Aussagen uber die Erfolgsquote von Bankenfusionen. So kommt das Consulting-Unternehmen Bain & Company bei seiner Studie zu Bankenfusionen zum Ergebnis, dass nur etwa ein Viertel samtlicher Bankenfusionen als Erfolg zu sehen seien. Vor diesem Hintergrund stellen sich einige grundlegende Fragen: Was versprechen sich Ba
