Description
Nach langen Jahren des konzeptionellen Stillstands ist Bewegung in die Kostenrechnungsdiskussion gekommen. Mageblichen Anteil hierfr hat das Konzept des activity-based-costing bzw. seine deutsche Ausprgung, die Prozekostenrechnung. Entwickelt in und fr Industrieunternehmen, fokussiert sie sich auf Dienstleistungsprozesse, denen in der Sachgterproduktion eine immer grere Bedeutung zukommt. Erst mit zeitlichem Verzug dringt sie auch in solche Branchen ein, deren Hauptleistung in der Produktion von Dienstleistungen besteht. Hierzu zhlen auch Banken. Die Bankkostenrechnung hat in der Vergangenheit eher eine Dornrschenrolle gespielt. Abgesehen von wenigen Arbeiten (so etwa die Funktionalkosten rechnung von Jacob oder die Arbeiten von Schierenbeck) fehlt es an einer tief gehenden und schpferischen Auseinandersetzung mit der Gestaltung einer kontextspezifischen Kostenrechnung. Fr Kampmann bietet sich damit eine reizvolle Ausgangssituation: – Er kann einen Beitrag zur Weiterentwicklung eines bislang nur wenig bearbeiteten Problemfeldes leisten, dem aktuell durch die Vernderungen der Bankenbranche (“Industrialisierung”) eine hohe Bedeutung zukommt. – Er kann ein aktuelles neues Kostenrechnungsinstrument auf einen neuen Kontext anwenden – Er kann die Problemdiskussion, die derzeit bezogen auf industrielle Kostenrechnung gefhrt wird (“Niedergang der Kostenrechnung”), verarbeiten und der Konzipierung “seiner” Bankkostenrechnung zugrun delegen.
