Description
Diplomarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL – Controlling, Note: 2,0, Verwaltungs- und Wirtschaftsakademie Rhein-Neckar e. V., 7 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Diplomarbeit beinhaltet in deskriptiver Weise die Finanzkostenplanung als Form des Nonprofit-Marketings in oeffentlich gefuhrten Haushalten. Hierbei wird der Weg von der traditionellen Kameralistik zur heutigen doppelten Buchfuhrung (Doppik) aufgezeigt. Anders als z.B. in kommunalen Gebietskoerperschaften, welche einen alljahrlichen Haushaltsausgleich zum Ziel haben, wird bei der Arbeitsverwaltung und zwar gezielt bei den Arbeitsgemeinschaften (ARGEn) verfahren, worauf im Folgenden naher eingegangen wird. ARGEn stellen das Ergebnis der Zusammenlegung von Arbeitslosen- und Sozialhilfe im Rahmen des Gesetzes fur moderne Dienstleistungen am Arbeitsmarkt (eher als “Hartz-Gesetze” bekannt) dar. Hier werden die Eingliederungsleistungen, die die erwerbslosen Hilfebedurftigen wieder in den ersten Arbeitsmarkt integrieren sollen, aus Steuermitteln erbracht. Die Arbeitsgemeinschaften selbst haben hier also keinen Haushalt auszugleichen sondern lediglich die Pflicht, die ihnen zur Verfugung gestellten Bundesmittel dafur zu verwenden, integrationsfoerdernde Massnahmen anzubieten und damit die Arbeitslosen in den ersten Arbeitsmarkt zu integrieren. Aufgabe ist es also, moeglichst samtliche Mittel am Jahresende verausgabt zu haben um dem (ehemaligen) Steuerzahler so die indirekte Gegenleistung seiner entrichteten Steuern zuruckzugeben und zwar mit dem Ziel, die Arbeitslosigkeit so kurz wie moeglich zu halten. Zur Veranschaulichung verwendet der Verfasser konkrete Beispiele aus seinem aktuellen Arbeitsfeld des Finanzcontrollings bei der Arbeitsgemeinschaft Deutsche Weinstrasse. Die ARGE bedient sich seit 01/2007 der personen-bezogenen Budgetierung als einer Form des in ihrem Pool finanzplanerischer Instrumente zur Verfugung stehenden Moeglichkeiten, die Mittel des Bundes zielgerecht und
