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Studienarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich BWL – Controlling, Fachhochschule Bonn-Rhein-Sieg, Sprache: Deutsch, Abstract: Um den immer rasanter werdenden Vernderungen der globalen Absatz- und Beschaffungsmrkte gerecht zu werden, ist es erforderlich eine hohe Transparenz der betrieblichen Leistungsprozesse, eine Verkrzung von Reaktionszeiten und vor allem eine hohe Flexibilitt (Anpassungsfhigkeit)im Unternehmen umzusetzen. Um dies zu erreichen, sind Entscheidungstrger gegenber entscheidungsrelevanter Informationen und gegenber neuen Methoden zu sensibilisieren. Das Produktionscontrolling hat die Aufgabe, die Wirtschaftlichkeit des Produktionsprozesses sicherzustellen und verdichtete Daten aus dem Produktionsbereich fr eine unternehmensweite Abstimmung (durch das bergeordnete Planungs- und Kontrollsystem) bereitzustellen. Diese Arbeit gibt im folgenden einen groben berblick auf die Aufgaben, die Differenzierung, die Instrumente (insbesondere Kennzahlen), sowie der Organisation des Produktionscontrollings.

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