Description
Clemens Pelster entwickelt ein Forschungsmodell zum Controllability-Prinzip, das die Modellierung der Prinzipal-Agenten-Theorie um die Elemente Verantwortungsbewusstsein, generelle Beeinflussbarkeit und wahrgenommener Handlungsrahmen erweitert. Er zeigt, dass die Wahrnehmung dessen, was sie beeinflussen knnen, und das Verantwortungsbewusstsein bei Managern unterschiedlich ausgeprgt sind, und prsentiert Handlungsempfehlungen, wie dies bei der Ausgestaltung von Anreizsystemen bercksichtigt werden kann. :Dr. Clemens Pelster promovierte bei Prof. Dr. Utz Schffer am Lehrstuhl fr Controlling der European Business School, Oestrich-Winkel. Er ist Hauptabteilungsleiter Controlling bei der Metro Cash & Carry Deutschland GmbH, Dsseldorf. Einfhrung.- Konkretisierung des Controllability-Prinzips.- Empirische Studien zum Controllability-Prinzip.- Erweiterung der Modellierung des Controllability-Prinzips.- Methodische Grundlagen.- Ergebnisse der empirischen Untersuchung.- Fazit.
