Description
Wie macht man Karriere? Wie kommt man ganz nach oben in der Hierarchie der Unternehmen? Wie wird man Geschftsfhrer, Vorstand oder gar Vorstandsvorsitzender? Hierauf gibt es zwei Antworten: (1) Neben erlerntem Fhrungsverhalten spielen weiterhin archaische Muster eine wichtige Rolle: Fr das Gelingen eines Vorhabens ist letztlich immer die systemische Machtposition ausschlaggebend. Das Sagen hat immer das Alphatier, bei den Gorillas der mchtige Silberrcken, in einem Konzern der CEO. In einer Gorillaherde gibt es eine klare Rangordnung vom Alpha- zum Omegatier, in Unternehmen ist es das Organigramm. Aber in Unternehmen dominieren oft nicht die kognitiv-rationalen Sachthemen, sondern Machtspiele und Positionskmpfe bestimmen das Geschehen. Man kommt dann an die Spitze, wenn man Durchsetzungsvermgen besitzt und seine Ellenbogen einsetzt. (2) Das andere Verhaltensmuster heit, Fhrungsstrke durch Sozialkompetenz zu beweisen. Dies ist langfristig der einzige Erfolgsfaktor. Mit einem solchen auf biophile win-win-Lsungen ausgerichteten Verhalten schafft man es nicht nur, bis an die Spitze zu kommen, sondern auch, sich dort zu halten. Auf welche besonderen Elemente innerhalb der Sozialkompetenz es dabei ankommt und wie man diese entwickelt, beschreibt das Buch anhand zahlreicher Fallbeispiele aus der Unternehmenswirklichkeit. Jahrgang 1953. Seit 1990 in der Beratung ttig. 1993 Grndung des eigenen Unternehmens TEAM CONCEPT GMBH. Spezialisiert auf Coachings, Outplacements und Personalsuche. Autor von drei Sachbchern, mehreren Fachartikeln und Buchbeitrgen.
