Description
Jens Paul Zhlke untersucht die im deutschen Sprachraum und in Grobritannien und den USA in Fachzeitschriften gefhrte Diskussion zu den drei Controlling-Instrumenten ,Activity-based Costing’, ,Target Costing’ und ,Balanced Scorecard’ auf Gemeinsamkeiten und Unterschiede. Er zeigt, dass es keine fundamentalen Muster hinsichtlich Struktur und Entwicklung der instrumentenbezogenen Publikationsaktivitten und des entsprechenden Wissenstransfers gibt und dass die Verbreitung von Wissen eher das Ergebnis von Zufallsprozessen zu sein scheint. :Dr. Jens Paul Zhlke promovierte bei Prof. Dr. Utz Schffer am Lehrstuhl fr Controlling der European Business School, Oestrich-Winkel. Er ist als Unternehmensberater in einer internationalen Beratungsgesellschaft ttig. Controlling-Instrumente Entstehung und Verbreitung von Wissen in Wissenschaft und Praxis Verbreitung instrumentenspezifischen Wissens als Modephnomen Zusammenhang zwischen der Diskussion zu Instrumenten in der Zeitschriftenliteratur und ihrer Verbreitung in der Praxis Entstehung und zeitschriftengebundene Verbreitung von Wissen ber Controlling-Instrumente
