Description
O planeamento estratgico uma ferramenta de gesto que avalia contnua e sistematicamente uma empresa, identifica as suas metas a longo prazo e os seus objectivos quantificveis, desenvolve um plano de implementao, monitoriza o desempenho, atribui recursos, redefine o plano sempre que necessrio, para garantir que os membros da organizao trabalham para atingir os objectivos definidos num ambiente em mudana, com vista ao crescimento organizacional. O principal objetivo deste estudo foi investigar os efeitos das actividades de planeamento estratgico no crescimento organizacional. Os trabalhadores levantaram questes de que o processo de planeamento tendia a ser inflexvel e rgido, uma vez que funcionava num ambiente em mudana e a m adaptao a esse ambiente afectava geralmente a organizao de forma adversa. Consideravam que o processo de planeamento estratgico era irrealista, separado das aces, o que impedia o crescimento e, por conseguinte, as estratgias no estavam ligadas s aces. Por conseguinte, o estudo procurou analisar os efeitos do planeamento estratgico no crescimento da organizao. Os objectivos especficos do estudo consistiam em determinar o efeito da definio de objectivos, das dotaes oramentais, da estrutura da organizao e da avaliao do desempenho no crescimento da organizao. Foi utilizado um modelo de investigao descritivo.
