Description
Was brauchen Menschen im Unternehmen, um Erfolg zu erzielen? Egal, ob im kleinen oder mittelstndischen Unternehmen oder in Konzernstrukturen, egal, in welcher Branche und auf welcher Hierarchieebene: Wenn Menschen zusammenarbeiten, um Ziele zu erreichen, haben sie es immer wieder mit hnlichen Herausforderungen zu tun. Unabhngig davon, ob sie prsent oder im virtuellen Team arbeiten: Die Produktivitt lsst zu wnschen brig, Informationen flieen nicht ausreichend, im Vernderungsprozess ziehen nicht alle mit, das Leitungsteam kommt nicht zu vernnftigen Entscheidungen, die Fluktuation ist hoch, die Leistung eines Mitarbeiters lsst nach, die eigene Fhrungskraft delegiert nicht, es fehlt an Motivation, Vereinbarungen werden nicht konsequent umgesetzt, es gibt diverse Konflikte im Unternehmen, Die Autorin gibt einen praxisorientierten und fundierten berblick, wie Sie als Fhrungskraft mit konkret umsetzbarem Handwerkszeug die Fhrungsaufgaben erfolgreich meistern. Sie zeigt, wie Sie damit Ihr Team oder Ihr ganzes Unternehmen nicht nur auf Augenhhe, sondern auch konsequent zum Erfolg fhren. Praxisbeispiele aus dem Alltag regen den Leser zu einer kritischen Selbstreflexion des eigenen Fhrungsverhaltens an und laden zum Umdenken und Umsetzen ein. Dipl.-Psych. Silke M. Jrgensen ist seit ber 20 Jahren als selbstndig beratende Arbeits- und Organisationspsychologin ttig. Als Expertin fr den “Menschen im System” hat sie deutschlandweit Unternehmen unterschiedlichster Branchen und Bereiche zu Fragen der Spitzenleistung begleitet. Ihre Schwerpunkte sind Fhrungskrfteentwicklung und Eignungsdiagnostik. Zudem untersttzt sie Unternehmen bei Vernderungsprozessen. Macht doch einfach Euren Job!.- Welche Rolle spielt die Aufbauorganisation fr Spitzenleistung?.- Die 7+1 Fhrungsaufgaben.- Konsequenzen fr virtuelle Teams und Arbeit im Homeoffice.- Fazit: Fhren Sie ein Team, auf das Sie stolz sein knnen!.
