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Engagement efficace des parties prenantes internes dans les projets internationaux

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L’International Cooperative Placement de l’UL, un programme de stage pour les tudiants, se droule avec le PPRC depuis prs de dix ans. Cette tude examine la nature des processus de communication et d’engagement adopts par les parties prenantes internes de l’UL et du CRPP la lumire d’une gestion efficace. Elle explore la nature de leurs relations et value les processus de communication formels et informels. Les entretiens avec des informateurs cls, tays par des donnes secondaires, suggrent que la communication, les possibilits d’engagement et le dialogue sont nombreux. Les preuves suggrent que les interactions entre les parties prenantes internes ont une grande porte et que les obstacles la communication formelle et informelle n’ont pas mis en pril le processus d’engagement. En consquence, l’tude conclut que la communication entre les parties prenantes internes facilite effectivement une gestion efficace et efficiente du programme, en flicitant ses initiateurs pour leur prvoyance. Le partenariat tant louable, il a besoin d’tre soutenu pour assurer sa viabilit long terme. J’espre que les lecteurs pourront bnficier des diffrentes approches de l’engagement des parties prenantes internes dans la gestion des projets internationaux explores dans cet ouvrage.

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