Description
Fairness lohnt sich, Unfairness kostet. Die Bedeutung gerechter Strukturen in Unternehmen wird angesichts komplexer Vernderungsprozesse durch Digitalisierung und unsichere Mrkte in Zukunft noch zunehmen. Dieses Buch zeigt, wie sich Fairness in Unternehmen und anderen Organisationen bewusst gestalten und fr den Unternehmenserfolg nutzen lsst. Der Autor, ein erfahrener und international ttiger Berater, Coach und Trainer, leitet die Bedeutung von Fairness zunchst aus dem wissenschaftlichen Kontext ab, um sie dann bezogen auf Organisationen und MitarbeiterInnen konkret darzustellen. Er zeigt, dass sich ein genauer und ehrlicher Blick auf die Folgen von Unfairness in Unternehmen lohnt. Denn die Kosten, die ungerechtes Verhalten und unfaire Strukturen verursachen, werden hufig nicht “eingepreist” und bleiben im Verborgenen. Mit diesem Buch stellt er eine fundierte Fairness-Strategie und einen praxisnahen Leitfaden vor, mit denen Fhrungskrfte erfolgreich fhren und sich Organisationen angemessen und auf faire Weise verndern knnen. Das Buch beleuchtet das Verhalten von einzelnen Fhrungskrften sowie die organisatorischen Strukturen, Prozesse und Regeln. Im Fokus steht dabei immer die Frage, was Fhrungskrfte und Organisationen tun knnen, um faires Verhalten und gerechte Strukturen leben und frdern zu knnen. Konkrete praktische Schritte zeigen, wie Fairness als Verhaltensmaxime und als Organisationsprinzip Orientierung und Sicherheit in Entscheidungssituationen geben und Kollegialitt und Loyalitt strken kann. Das Buch richtet sich an alle Fhrungskrfte, Geschftsfhrer, Vorstnde in Wirtschaftsunternehmen, in gesellschaftlichen Organisationen oder der ffentlichen Verwaltung, aber auch an Organisations- und Personalentwickler, Betriebsrte, Change-Manager, Compliance-Beauftragte und alle, die Fairness nutzen und in ihr Unternehmen einbringen wollen. Dr. Ulrich Wiek, Jahrgang 1965, arbeitet seit 1999 als Trainer, Berater und Coach. Er ist zertifizierter Fairnesscoach/-trainer und Impulsgeber fr Fairness & Werte in Kommunikation und Fhrung mit Projekterfahrungen in Deutschland, Europa, USA, China und Brasilien. Er fhrt Seminare und Trainings durch, hlt Vortrge, moderiert Workshops und coacht Fhrungskrfte und Geschftsfhrer, sowohl in deutscher als auch in englischer Sprache. Nach der Ausbildung zum Gro- und Auenhandelskaufmann hat Ulrich Wiek in Deutschland und den USA Betriebswirtschaftslehre und Sozialwissenschaften studiert und in Verwaltungswissenschaften promoviert. Er verfgt ber 20 Jahre Berufserfahrung in verschiedenen Branchen (Handel, Industrie, Dienstleistung, ffentlicher Dienst, ffentlich-rechtlicher Rundfunk). Ulrich Wiek hat Aus- und Weiterbildungen absolviert zum Trainer und Berater (BDVT), NLP-Practitioner (DVNLP), Suggestopde (DGSL) sowie eine Fortbildung zum Fairness-Coach und Fairness-Trainer (Fairness-Stiftung Frankfurt). Er hat Lehrauftrge an Berufsakademien und Fachhochschulen wahrgenommen und war als ehrenamtlicher Prfer bei der IHK Rhein-Neckar ttig. Als Vizeprsident untersttzt Ulrich Wiek ehrenamtlich das Forum Werteorientierung in der Weiterbildung e.V., einen Dachverband renommierter Weiterbildungsorganisationen. Er ist selbst Mitglied in verschiedenen Berufsverbnden und Fachorganisationen (BDVT, GABAL, GSA, DGSL, Trainertreffen Deutschland). Als Fachautor widmet er sich insbesondere der Frage, wie wir wissenschaftlich fundiert Zusammenarbeit und Fhrung zielorientiert und fair gestalten knnen – mit den MitarbeiterInnen als Erfolgsfaktor. Sein Motto lautet: “Fairness zeigen, frdern und fordern, um gemeinsam Ziele zu erreichen.”
