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Gestaltungsmglichkeiten bei der Beteiligung der Mitarbeiter am Gewinn des Unternehmens

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Gestaltungsmglichkeiten bei der Beteiligung der Mitarbeiter am Gewinn des Unternehmens, , 9783638912693

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Studienarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich BWL – Controlling, Note: 1,7, Fachhochschule Brandenburg, 24 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: 1. Einleitung Diese Arbeit beschftigt sich mit dem Thema “Gestaltungsmglichkeiten bei der Beteiligung der Mitarbeiter am Gewinn des Unternehmens”. Ziel dieser Arbeit soll es in diesem Zusammenhang sein, die Arten einer Gewinnbeteiligung nher zu beschreiben, abzuleiten welche Systeme in der heutigen Zeit genutzt werden und welche nicht mehr “Marktfhig” sind. Ziel der betrieblichen Mitarbeiterbeteiligung in kleinen und mittelstndischen Unternehmen ist es neben der Motivationssteigerung, Sicherung der Unternehmensnachfolge und dem Sicherstellen einer Altersvorsorge, auch eine Ausweitung der Produktivitt und Finanzkraft zu erreichen. Des Weiteren soll die Mitarbeiterbeteiligung eine verstrkte Identifikation des Arbeitnehmers mit dem Unternehmen hervorrufen und den Willen zur Arbeit strken. Um eine begriffliche Abgrenzung zu ermglichen, werde ich als erstes die Begriffe Mitarbeiter-, Erfolgs- und Kapitalbeteiligung nher erlutern. Hierbei ist jedoch Mitarbeiterbeteiligung nur als bergeordneter Begriff fr Erfolgs- und Kapitalbeteiligung zu sehen. Nach dieser Begriffsbestimmung gehe ich auf die Zielsetzungen und die Umsetzung in der Praxis ein. Anschlieend komme ich zur nheren Beschreibung der beiden groen Beteiligungssysteme, bei welcher ich die einzelnen Unterarten genauer untersuche. Dabei werde ich das Wesen der Systeme beschreiben und ihre Vor- und Nachteile benennen. Da in der Praxis nicht mehr alle Systeme Anwendung finden, werde ich im Fazit jene aufzeigen, welche sich bis heute bewhrt haben.

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