Description
Kosten- und Wettbewerbsdruck kennzeichnen den deutschen Bankensektor und ben einen nie zuvor dagewesenen Reformzwang aus. hnlich wie die Automobilindustrie zu Beginn der neunziger Jahre erkennen auch die Banken die Notwendigkeit, sich auf ihre Kernkompetenzen und den optimalen Ressourceneinsatz zu konzentrieren. Die Fortschritte in der IT haben die derzeitige Umbruchsituation eingeleitet und beschleunigt. Gleichzeitig kommt der IT aber auch eine Schlsselrolle bei der Bewltigung des Strukturwandels zu. Das Buch schildert die aktuelle Situation der Banken und zeigt anhand “industrieller” Management- und Reformkonzepte Lsungswege auf. :Prof. Dr. Dr. Oskar Betsch ist Inhaber des Lehrstuhls fr Finanzierung und Bankbetriebslehre an der TU Darmstadt. Dipl.-Wirt.-Inf. Peter Thomas ist Berater bei McKinsey. Aktuelle Situation der Kreditwirtschaft: Vernderung der Bankenumwelt (Gesamtwirtschaftliche Wachstumsschwche, Wandel der Wettbewerbssituation, Steigende gesetzliche Anforderungen) – Bankinterne Herausforderungen (Unternehmensstrategie, IT-Strategie, IT-Infrastruktur) Bewltigung der Herausforderungen durch Industrialisierung: bertragbarkeit industrieller Anstze auf Banken – Strategische Bedeutung der Industrialisierung fr die Banken (Strategische (Neu-)Ausrichtung, Einfhrung industrieller Managementkonzepte, Standardisierung und Automatisierung des Bankgeschfts) Die Rolle der IT im Rahmen des Strategiewechsels der Banken: Strategische (Neu-)Ausrichtung der IT – Umgestaltung der IT-Architektur – Neue Aufgabenschwerpunkte der IT Entwicklungstrends
