Description
Projektarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL – Controlling, Note: 1,0, , Veranstaltung: Controlling- Insolvenzvorsorge, Sprache: Deutsch, Abstract: Auf Grund der weltweiten Finanzkrise und deren Auswirkung auf die deutsche Binnenwirtschaft ist eine Zunahme von Unternehmensinsolvenzen zu befrchten. Oft gehen Unternehmen mit zu optimistischen Erwartungen und gelegentlich zu sorgloser Planung und Kontrolle Ihrer Finanzen zu Werke. Gerade Klein- und mittelstndische Unternehmen sind in solch einer “sensiblen” Zeit durch ihre oft dnne Kapitaldecke besonders bedroht. Eine entscheidende Voraussetzung zur erfolgreichen Bewltigung einer Krise ist deren Frherkennung. Je frher die Krise erkannt, desto hher sind die Chancen, dem Unternehmen Lsungsanstze aufzuzeigen. In meiner Projektarbeit stelle ich mgliche Ursachen, die Alarmzeichen und allgemeine Grundregeln fr eine Krisenfrherkennung zur Vorbeugung und Vermeidung einer Insolvenz dar. Dabei lege ich die theoretischen Grundregeln zur Insolvenzvorsorge wie prfen des Unternehmenskonzeptes, Sofortmanahmen gegen Zahlungsunfhigkeit, Schritte zur Liquidittsverbesserung sowie lngerfristige Manahmen und stets aktuelle Kenntnis der Vorschriften aus dem StGB dar. Im Vordergrund steht die Erhaltung der Unternehmensexistenz. An Hand einer Beispielfirma werde ich darlegen, wie es mglich ist Insolvenzvorsorge durch ein effizientes Forderungsmanagement, alternative Finanzierungsinstrumente sowie einer gezielten Liquidittsanalyse und damit verbundener zahlungsorienterte Liquidittsplanung aktiv im Unternehmen zu etablieren Da jedes Klein- bzw. mittelstndiges Unternehmen seine eigenen, spezifischen Eigenheiten hat, kann ich natrlich nicht auf alle Besonderheiten eingehen. Die Softwarelsungen sind bei Klein- bzw. mittelstndigen Unternehmen sehr unterschiedlich. Ich werde mich auf Kennzahlen und Informationsdaten aus der BWA, der GuV und der Bilanz beziehen. Zuknftig wird die Frage der Insolvenzvorsorge durch gengend Handlungsspielraum und geeignete Sicherungsmanahmen in verschiedenen handelsrechtlichen Anstzen europaweit Bercksichtigung finden. Uwe Schfer, geb. am 23.09.1967 in Winnenden, Deutschland. Derzeitiges Studium (Doktorat) der Sozial- und Wirtschaftswissenschaften mit dem Schwerpunkt der Wirtschaftspdagogik an der Johannes Kepler Universitt in Linz. Abgeschlossene Studien der “Mechatronik/Feinwerktechnik (Hochschule Esslingen)” und der “Erwachsenenbildung (TU Kaiserslautern)”. Trainer der Erwachsenenbildung (ISO 17024), Ausbilder der gewerblichen Wirtschaft, Metallfacharbeiter (mit Lehrabschluss), MTM Weiterbildungen, KVP Trainer. ber 15 jhrige Berufserfahrung (angestellt und freiberuflich) in der Logistik-, Produktions- und Fertigungsplanung, so wie in der betrieblichen und beruflichen Erwachsenenbildung und der Personalentwicklung.
