Description
Andreas Bacher passt traditionelle Controlling-Instrumente, z.B. die Balanced Scorecard, an die Besonderheiten des SCM an und zeigt Lsungsmglichkeiten fr organisatorische Fragen auf. Er identifiziert wesentliche, im Rahmen einer unternehmensbergreifenden Steuerung auftretende Problemfelder und entwickelt ein pragmatisch implementierbares Konzept mit zahlreichen Anwendungsbeispielen. Dr. Andreas Bacher promovierte bei Prof. Dr. Jrgen Weber am Lehrstuhl fr Controlling & Telekommunikation im Kompetenzzentrum fr Logistik und E-Commerce der Wissenschaftlichen Hochschule fr Unternehmensfhrung (WHU) Vallendar. Er ist als Berater bei The Boston Consulting Group in Frankfurt ttig. Definition der Begriffe Supply Chain Management (SCM) und Supply Chain Controlling (SCC) Status quo der Forschung im Bereich der Instrumente des SCC Rationalittssicherungsaufgaben des SCC Konzeption eines SCC-Instrumentariums Mglicher Einsatz des SCC-Instrumentariums in der Praxis
