Description
Sebastian Goes analysiert die Anforderungen an ein entscheidungsorientiertes Management Accounting von Stromnetzbetreibern und leitet konzeptionelle Empfehlungen zur Gestaltung der Kosten- und Erlsrechnung als wesentlichem Instrument des Management Accounting ab. Dr. Sebastian Goes war wissenschaftlicher Mitarbeiter von Prof. Dr. Hans-Jrg Hoitsch am Lehrstuhl fr Allgemeine Betriebswirtschaftslehre und Industrie, insbesondere Produktionswirtschaft und Controlling der Universitt Mannheim. Er ist als Controller in der Energiewirtschaft ttig. Management Accounting und Aspekte seiner Gestaltung Kontextfaktoren der Gestaltung des Management Accounting von Stromnetzbetreibern Konzeptionelle Empfehlungen zur Gestaltung der Kosten- und Erlsrechnung von Stromnetzbetreibern
