Description
In Teil II “Mrd. Grab Devisenmanagement” werden die 24 gr ten, B rsen – notierten Konzerne des EUROSTOXX – 50 – Index analysiert. Von den 50 Konzernen dieses Index wurden die deutschen Konzerne (Teil I und die Konzerne des Banken- und Versicherungssektor ausgeschlossen, weil deren Kompetenzen insbesondere im Bereich des Finanz – Derivate – Gesch ftes bekannt sind). Wie im ersten Teil wird das Devisen- und Derivate – Management dieser Konzerne analysiert, um die Frage zu beantworten, ob das verarbeitende und produzierende Gewerbe die gleichen Strategien, Finanz – Derivate und mathematischen Risiko – Kennzahlen verwendet, die u. a. zur Banken – Krise in den Jahren 2007 – 2009 gef hrt haben? Dazu z hlt auch das Management der oft untersch tzten Translations – Risiken, das Cash – Flow- und Fair Value Hedging und das Management von Finanz – Derivaten ohne dokumentierte Sicherungsbeziehungen. Um die Vergleichbarkeit zu garantieren, bezieht sich der Untersuchungszeitraum wieder auf die Jahre 2007 – 2014. Die Ergebnisse d rften auch alle Experten berraschen. Previously published books: 1) IRFS 9: Risk – Controlling IAS 39 / IFRS 7 -Hedge Accounting VI 2) IFRS 9: Analyse der Fehler IAS 39 / IFRS 7 3) Currency Headwinds – Hedge Accounting V 4) Currency Headswind – Hedge Accounting V – Treasury in der Praxis 5) Treasury in Practice: 25 Dow Jones Groups – Hedge Accounting IV 6) Treasury in der Praxis: Devisen – und Derivate Management 7) Currency – and Financial Derivative Management in Practice: Hedge Accounting III 8) Mrd. Grab Devisenmanagement Teil III: Hedge Accounting III – 67 europ ische Konzerne – 618 Mrd. Probleme 9) Treasury in Practice: Translation – Risk, Fair Value Hedge and Cash Flow Hedge: Hedge Accounting II 10) Mrd. – Grab Devisenmanagement Teil II: Hedge Accounting Soon appears: Hedge Accounting VII – Master Mind IFRS 9 – Routenplaner Corporate Finance
