Description
Die Industrialisierung der Wertschpfungsketten von Banken geht weiter. Margen- und Kostendruck bestehen, wie schon in der Vorauflage beschrieben, fort. Die Kreativitt der eingeschlagenen Lsungswege macht mittlerweile auch vor Verbund- und Landesgrenzen nicht mehr Halt, wie am Beispiel dwpbank bzw. equens – dargestellt in dieser Neuauflage – zu sehen ist. Im Zahlungsverkehr findet eine Konsolidierung zwischen den Grobanken in Richtung Postbank statt; die DZ BANK wagt mit dem Merger ihres Transaktionsinstituts (TAI) zu equens einen Schritt ber die Landsgrenzen hinaus. Neben dem Kosten- und Leistungsdruck wird in dieser Neuauflage herausgestellt, dass auch die folgenden Faktoren fr die Aufspaltung der Wertschpfungsketten in Banken von immenser Bedeutung sind: Technologie, Kundenanforderungen, Gesetze. Das Thema “Outsourcing” ist also nach wie vor aktuell und interessant.
