Description
Das vorliegende Buch liefert nicht nur eine Road Map fr erfolgreiches Integrationsmanagement; es zeigt ferner, wie mithilfe einer risikoorientierten Merger Due Diligence verhindert wird, dass Integrationen durchgefhrt werden, die von Anfang an zum Scheitern verurteilt sind. Das Buch basiert auf den Daten einer der grten PMI-Datenbanken weltweit. Damit erhalten Manager praxiserprobte Tools zur Verbesserung der unternehmerischen wie auch der persnlichen Erfolgschancen bei der Post Merger Integration. Mit Fallbeispielen u.a. von BASF, Claas, GEA, Georgsmarienhtte, K+S, Munich Re, RWE, Salzgitter Mannesmann Precision und SAP. Dr. Johannes Gerds ist einer der fhrenden PMI-Autoren und -Berater in Deutschland. In seiner 20-jhrigen Berufsttigkeit war er unter anderem Partner bei Deloitte, wo er den Bereich Post Merger Integration verantwortlich geleitet hat. Neben seiner Beratungsttigkeit ist Dr. Gerds Autor zahlreicher Publikationen und hat in 2011 die Gesellschaft fr Post Merger Integration e. V. ins Leben gerufen. Prof. Dr. Gerhard Schewe ist Universittsprofessor fr Betriebswirtschaftslehre an der Universitt Mnster und dort Direktor des Centrum fr Management (CfM) sowie Direktor des Risk & Compliance Research Centers (RCRC). Die Schwerpunkte seiner Forschung konzentrieren sich auf die Gebiete: Technologie- und Innovationsmanagement, Organisation und Strategisches Management, Post Merger Integration sowie Risikomanagement und Compliance.
