Description
Im Fokus stehen die mittelstandsspezifischen Besonderheiten beim Risikomanagement von Projekten. Mithilfe eines Reifegradmodells wird gezeigt, wie mittelstndische Unternehmen den Status quo ihres Projektrisikomanagements erfassen knnen. Auf dieser Grundlage werden konkrete Handlungsempfehlungen zum weiteren Aufbau gegeben. Aktuelle Forschungsergebnisse werden anhand eines durchgehenden Beispielunternehmens anschaulich in die Praxis umgesetzt. Das Buch richtet sich an Entscheider im Mittelstand und versetzt sie in die Lage, eigene Handlungsstrategien abzuleiten. Univ.-Professor Dr. Dr. habil. Wolfgang Becker ist Ordinarius fr Betriebswirtschaftslehre und Inhaber des Lehrstuhls fr Unternehmensfhrung und Controlling an der Universitt Bamberg, Direktor des Europischen Kompetenzzentrums fr Angewandte Mittelstandsforschung an der Universitt Bamberg sowie Grndungsgesellschafter und Vorsitzender des Beirats der Scio GmbH in Erlangen. Dipl.-Kfm. (Univ.) Robert Ebner ist als Unternehmensberater bei der Consileon Business Consultancy GmbH ttig. Zuvor war er wissenschaftlicher Mitarbeiter und Doktorand am oben genannten Lehrstuhl. Dipl.-Kffr. (Univ.) Daniela Fischer-Petersohn war im Rahmen ihrer Diplomarbeit bei der Dr. Schneider Kunststoffwerke GmbH beschftigt, die als managergefhrtes Familienunternehmen in diesem Buch als Praxisbeispiel zitiert wird. Marcus Ruhnau, MBA ist Leiter der Werkstofftechnik bei den Dr. Schneider Kunststoffwerken und verantwortet dort den Bereich Risikomanagement.
