Description
A formao um processo de aprendizagem atravs do qual as pessoas adquirem as competncias e os conhecimentos necessrios para ajudar a atingir os objectivos. Uma vez que o processo de aprendizagem est ligado a uma variedade de objectivos organizacionais, a formao fornece aos empregados conhecimentos e competncias especficos e identificveis para utilizao no seu trabalho atual, enquanto o desenvolvimento pode ser considerado como a criao de capacidades que vo para alm das exigidas pelo trabalho atual. J no se trata de saber se queremos ou devemos desenvolver os nossos recursos humanos, mas sim de uma questo de sobrevivncia. As competncias e os conhecimentos podem facilmente tornar-se obsoletos, tal como as mquinas ou a tecnologia. Por isso, para que uma organizao sobreviva, necessrio mant-las constantemente actualizadas (George Green, 2002). O elemento central numa organizao e para um pas o seu recurso humano (RH) ou capital humano. Tendo isto em considerao, este estudo realizado para avaliar as prticas de formao do Banco da Abissnia. Os principais objectivos do estudo so avaliar as prticas de formao do banco e ver o seu impacto no desempenho organizacional.
