Description
Die Besinnung auf die eigenen Kernkompetenzen fhrt unweigerlich zur Option strategischer Wertschpfungspartnerschaften. Diese knnen fr Versicherungsunternehmen gerade in Zeiten verschrften Wettbewerbs- und Kostendruckes sowie wegfallender Kapitalreserven eine erfolgversprechende Alternative zu Fusion und bernahmen sowie dem reinen Outsourcing sein. Die Autoren sind nahezu alle Vorstandsvorsitzende, Vorstandsmitglieder oder Geschftsfhrer von Unternehmen aus der Versicherungswirtschaft oder Universittsprofessoren. Sie zeigen in dem Buch anhand konzeptioneller Beitrge und zahlreicher Beispiele die Herausforderungen und Erfolgsfaktoren verschiedener Formen von Wertschpfungspartnerschaften und Unternehmensnetzwerken und damit des Managements von Kernkompetenzen und Wertschpfungsketten in der Versicherungsbranche.
