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Strategisches Controlling: Wertorientiertes Controlling

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Strategisches Controlling: Wertorientiertes Controlling, , 9783640815005

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Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL – Controlling, Note: 1,3, Fachhochschule der Wirtschaft Bergisch Gladbach, Sprache: Deutsch, Abstract: Der Unternehmenswert war in der Vergangenheit nur dann Betrachtungsgegenstand, wenn sich Kufer und Verkufer bei einem Unternehmenskauf auf einen Preis einigen mussten. Seit der letzten Dekade gewinnt auch in Europa und insbesondere in Deutschland die wertorientierte Unternehmensfhrung zunehmend an Bedeutung. Das Konzept der wertorientierten Unternehmensfhrung wurde in den 80er Jahren erstmals durch das Buch “Creating Shareholder Value” von Alfred Rappaport bekannt. Aus Sicht der Aktionre (Shareholder) sind die Hauptgrnde fr die Einfhrung eines Managementkonzeptes zur Wertsteigerung des Unternehmens der Schutz vor bernahmen durch die Konkurrenz, die Ausrichtung von Investitionen am Unternehmenswert und die Suche nach Mastben fr Managementleistungen. Dazu kamen im Laufe der Zeit noch weitere Entwicklungen, die fr die wertorientierte Unternehmensfhrung sprechen: Durch die zunehmende Globalisierung der Finanzmrkte mssen Anleger ber eine verbesserte Informationsgewinnung und vermehrte Anlagemglichkeiten verfgen. Kapital wird aus Sicht des Anlegers immer renditeorientierter eingesetzt. Somit wurden Dividenden, Bezugsrechte und urssteigerungen im Verhltnis zum eingesetzten Kapital als Mastab fr Investition in Unternehmen heran gezogen. Der Unternehmenswert stellt im Kreditgeschft allgemein einen Indikator fr die Kreditwrdigkeit von Unternehmen dar. Finanzielle Mittel zur Finanzierung von internem und externem Wachstum werden zunehmend ber den freien Kapitalmarkt beschafft. Dabei dienen den Anlegern als Einschtzung des Risikos Ihrer Geldanlage Ratings von Scoring-Instituten. Ein hoher Unternehmenswert fhrt dabei zu einer positiven Bewertung, welche wiederum zu niedrigen Zinsstzen fhrt. Diese Seminararbeit stellt die grundlegenden Aspekte und Bedeutungen des wertorientierten Controllings, sowie die Unterschiede zu den traditionellen operativen und strategischen Controlling Konzepten vor.

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