Description
Auf der Basis der Theorien des strategischen Managements fr Unternehmen entwickelt Ulrich David einen konzeptionellen Rahmen fr eine erfolgreiche Positionierung von Controllerbereichen im internen Wettbewerb. Anhand von drei ausfhrlichen Fallstudien in deutschen Grounternehmen untersucht er die praktische Anwendung dieses Ansatzes und zeigt seine Konsequenzen fr die strategische Positionierung von Controllerbereichen auf. :Dr. Ulrich David promovierte bei Prof. Dr. Jrgen Weber am Lehrstuhl fr Controlling und Telekommunikation der Wissenschaftlichen Hochschule fr Unternehmensfhrung (WHU) in Vallendar. Er ist Referent Beteiligungscontrolling bei der Franz Haniel & Cie. GmbH in Duisburg. Begriffliche Grundlagen zum strategischen Management von Controllerbereichen Anwendungsvoraussetzungen, konzeptionelle bertragung und Anwendung des strategischen Managements auf Controllerbereiche Fallstudien zum strategischen Management von Controllerbereichen
