Description
Das Produktions-Management hat die Fhrungsaufgabe, die Leistungserstellung so zu lenken, da sie ihren Beitrag zur Wettbewerbsfhigkeit leistet. Das setzt voraus, da das Produktions-Management strategisch denkt und das Schaffen einer wettbewerbsfhigen Produktion in den Mittelpunkt nseiner berlegung stellt. Aus diesem Grunde werden in dem Buch Kenntnisse zur strategischen Planung, zu den Produktionsstrategien und aufgrund der aktuellen Bedeutung zur rechner- bzw. computerintegrierten Produktion als Teil der Wettbewerbsstrategie vermittelt. o. Univ. Prof. an der Universitt Linz und Vorstand des Instituts fr Produktions- und Logistikmanagement. Rufe an die Universitt Passau, Universitt Kln und Universitt Wien, Forschungsinteressen: Produktions- und Logistikmanagement, Supply Chain Management, Produktionslogistik, Produktionsplanungs- und Steuerungssysteme, Strategisches Logistikmanagement, im besonderen Optimierung von Netzwerkstrukturen. Publikationen: Autor und Co-Autor von 18 wissenschaftlichen Bchern und ber 100 wissenschaftlichen Zeitschriftenbeitrgen unter anderem im International Journal of Production Economics, European Journal of Operational Research, Zeitschrift fr Betriebswirtschaft, Die Betriebswirtschaft etc. Aufgaben des Produktions-Managements. Strategisches Produktions-Managements (Produktion als Teil der strategischen Unternehmensplanung. Zweck und Inhalt der strategischen Planung. Proze der strategischen Planung. Produktionsstrategie. Computerintegrierte Produktion als Teil der Wettbewerbsstrategie).
