Description
Die Autoren beschreiben den typischen Phasenverlauf der Emotionen und Kognitionen im Zuge eines beruflichen Umbruchs bei Top-Managern. Es werden psychologische Einflussfaktoren analysiert und Strategien aufgezeigt, wie eine ungewollte Trennung mglichst gestrkt gemeistert werden kann. Es zeigt sich, dass der Verlust einer Top-Executive Position meist eine Erschtterung einer zentralen Sule der Identitt darstellt. Sebastian Debnar-Daumler ist Diplom-Psychologe und Mitglied der HPO Research Group, er gestaltet Entwicklungsprozesse fr Fhrungskrfte und Fhrungsteams. Marcus Heidbrink ist Diplom-Psychologe, Fakulttsmitglied der Executive School der Universitt St. Gallen und Mitglied der HPO Research Group, er coacht Top-Executive-Teams bei der Kulturentwicklung ihrer Organisationen. Julian Brands ist Wirtschaftspsychologe und begleitet als Mitglied der HPO Research Group Fhrungskrfte in der Gestaltung der organisationalen Entwicklung. Claus Verfrth verfgt ber langjhrige Erfahrungen in leitenden Funktionen, zuletzt als Vorstand einer Bank und ist heute Managing Director von The Boardroom – der Karriereberatung fr Top-Executives.
