Description
Michael Lorenz gibt einen Einblick in die herrschende Unternehmensbewertungspraxis und zeigt, wie die verschiedenen Verfahren auf Basis einer vollstndigen und konsistenten Finanzplanung theoretisch zu erweitern sind, wenn die zur Herleitung notwendigen Bewertungsannahmen nicht erfllt sind. :Dr. Michael Lorenz promovierte bei Prof. Dr. Carsten Homburg am Seminar fr Allgemeine Betriebswirtschaftslehre und Controlling der Universitt zu Kln. Unternehmensbewertung in der Unternehmenspraxis; Erweiterung der Unternehmensbewertungsverfahren bei Verletzungen der Bewertungsannahmen – Theoretische und empirische Analyse; Identifikation der Shareholder Value maximierenden Unternehmensstrategie
