Description
Das Buch erarbeitet auf Grundlage der sorgfltigen Auswertung theoretisch-empirischer Erkenntnisse und praktischer Erfahrungen zur Thematik ein umsetzbares Konzept zur Bewertung und Steuerung professioneller und berufsethisch verantwortbarer Unternehmensberatungsprojekte in der freien Wirtschaft. Dabei widmet sich das Buch auch der bis heute fast vllig vernachlssigten Beratung von kleinen und mittleren Unternehmen mit ihren besonderen quantitativen und qualitativen Merkmalen. Da weder eine eindeutige, mit dem Sprachgebrauch abgestimmte, zweckmige und konsistente wissenschaftliche Theorie der Unternehmensberatung sowie der Ethik in der Unternehmensberatung vorliegt, noch implizite praktische Erfahrungen diese Kriterien erfllen, entwickelt das Buch fr die Umsetzung in den Geschftsalltag ein eigenstndiges mehrdimensionales Konzept der Unternehmensberatung als Dienstleistung. Besonderes Augenmerk wird dabei der Zusammenarbeit und Kommunikation zwischen Beratern und Klienten in Beratungsprojekten unter dem Blickwinkel einer vertrauensvollen Geschftsbeziehung gewidmet, die nicht nur in professioneller Hinsicht erfolgsbestimmend ist, sondern auch aus der Sicht ethischer Verantwortung fr die Folgen moralisch anfllig. Daraus ergeben sich moralisch relevante Konfliktzonen, die gerade angesichts eines fehlenden rechtlichen Schutzes des Berufs “Unternehmensberater” verbindlich gelst werden mssen. Dabei betritt das Buch insofern Neuland, als es zum einen versucht, die Theoriedefizite auszugleichen, und zum anderen das Konzept in der Unternehmenskultur verankert und konkret an den Projektmanagementphasen im Projektablauf bei der Erstellung der Beratungsleistungen fr Problemslsungen festmacht. Voraussetzung dazu ist eine sinnvolle Anpassung der Projektmanagement-Methodik an Beratungssituationen, die Theoretiker wie Praktiker oft nur unvollstndig leisten. Abgerundet wird die Bearbeitung der Thematik u.a. durch Fallbeispiele zur Beratung beim Nachfolgemanagement in Familienunternehmen und IT-Governance/-Compliance sowie zahlreiche Arbeitshilfen, ein Glossar, weiterfhrende Literatur, Internetadressen und Serviceinformationen ber ausgewhlte Beratungsanbieter, Studiengnge, Aus- und Weiterbildungsmanahmen, Trainings, intermedire Organisationen wie Berufsverbnde, IHK/HK’s, Forschungseinrichtungen, Kooperationsnetzwerke, Beispiele der Untersttzung der Ethik-Umsetzung im Unternehmen (z.B. Corporate Governance, Ethik-Leitbilder) und auerhalb (z.B. Gesetze, Verordnungen, Ethik-Kodizes, allgemeine und berufliche Bildung). Fr Fach- und Fhrungskrfte sowie Personalverantwortliche, Einsteiger und Fortgeschrittene, Wissenschaftler und Praktiker, Lehrpersonen, Studenten, Reprsentanten der Arbeitgeber- und Arbeitnehmerseite, interessierte Laien. Dr. Michael Hesseler ist sowohl promovierter Sozialwissenschaftler, als auch promovierter Wirtschaftswissenschaftler, ausgebildeter Arbeitswissenschaftler und Organisationsberater im IT-Dienstleistungsbereich. Seit 1979 hat er eine Vielzahl nationaler und internationaler Projekte im Auftrag verschiedener ffentlicher und privater Arbeitgeber akquiriert, geleitet und durchgefhrt. 2001 hat Michael Hesseler die Unternehmensberatungsfirma ON-CIRCLE in Bremen gegrndet. Beratungsfelder sind Projektservice (Management auf Zeit), Re- und Wissensorganisation und Kompetenzmanagement. Er wirkt u.a. im Arbeitskreis “Knowledge Engineering & Management” des BITKOM (Bundesverband fr Informationswirtschaft, Telekommunikation und Neue Medien e.V.) mit und ist Mitglied der Gesellschaft fr Informatik (GI). Erreichbar ist der Autor unter information@on-circle.de.
