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Studienarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich BWL – Controlling, Note: 1,3, FOM Essen, Hochschule fr Oekonomie & Management gemeinntzige GmbH, Hochschulleitung Essen frher Fachhochschule, Veranstaltung: Controlling, 22 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Controlling nimmt in der heutigen Unternehmenswelt einen sehr hohen Stellenwert ein. Dieses liegt hauptschlich an immer komplexer werdenden Mrkten, bedingt durch die globale Vernetzung, wie auch die strker werdende Kapitalmarktausrichtung von Unternehmen, welches den Shareholder-Value Gedanken dieser forciert und unweigerlich in deren Fokus rckt. Controlling ist hierbei nicht mit Kontrolle in Form eines Plan/Ist-Vergleichs gleichzusetzen, sondern als Querschnittsfunktion im Unternehmen zu verstehen, mit den Aufgaben, das Management zu untersttzen, Ziele zu definieren und deren Erreichung zu berwachen, sowie der Unternehmensfhrung geeignete Informationen zur Verfgung zu stellen und dieser beratend zur Seite zu stehen. Die fhrungssystembezogenen Anstze des Controlling sehen es als ein Subsystem der Unternehmensfhrung an, das insbesondere Planung und Kontrolle, sowie die Informationsversorgung koordiniert und auf diese Weise die Anpassungs- und Koordinationsfhigkeit eines Unternehmens untersttzt, bzw. die dafr notwendigen Voraussetzungen schafft. Um die an das Controlling gestellten Aufgaben zu erfllen, bedarf es einer Vielzahl von Instrumenten und Kennzahlen. Als Beispiele lassen sich hier die Gap-Analyse, das Balanced Scorecard-Modell, die ABC- und XYZ-Analyse, der Return-On-Investement, das Target Costing, sowie die Deckungsbeitragsrechnung nennen. In der vorliegenden Arbeit soll primr auf die beiden wertorientierten Kennzahlen Economic Value Added (kurz: EVA) und Cash Value Added (kurz: CVA) eingegangen und deren Beitrag zur erfolgreichen Unternehmenssteuerung analysiert werden.
