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Unterschiede im organisatorischen Engagement von mnnlichen und weiblichen HS-Trainern

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Unterschiede im organisatorischen Engagement von mnnlichen und weiblichen HS-Trainern, , 9786207717538

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Das Ziel dieser Studie war es, das Niveau des organisatorischen Engagements von mnnlichen und weiblichen Trainern auf High-School-Ebene mit Hilfe deskriptiver Statistiken zu untersuchen. Diese Studie analysierte das Niveau des organisatorischen Engagements zwischen mnnlichen und weiblichen Trainern auf der Ebene der Division I und III an Colleges unter Verwendung des Revised Commitment Survey von Meyer, Allen und Smith (1993) sowie sieben Fragen zu persnlichen Merkmalen, die zur Messung des organisatorischen Engagements der einzelnen Teilnehmer verwendet wurden. Es kamen 331 Trainer (250 = mnnlich, 81 = weiblich) in Frage, die an der Studie teilnehmen konnten. Die Umfrage wurde um zustzliche demografische Fragen zu Alter, Geschlecht, Verantwortlichkeiten in der Verwandtschaft, Betriebszugehrigkeit, Berufszugehrigkeit, Trainerebene und der trainierten Sportart ergnzt.

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