Description
Das Ende des 20. Jahrhunderts zeichnete sich mit einer Vielzahl von “Mergers & Acquisitions” aus. Am strksten war dies 1999 zu beobachten. Unter diesem Begriff “M&A” wird oft an Unternehmenszusammenschlsse gedacht, doch in Wirklichkeit werden meist nur Unternehmensteile verkauft oder aufgegeben.In dieser Studie wird die Historie der Transaktionen dargestellt, die im angelschsischen Raum als “divestiture” bekannt sind. Die wesentlichen Grnde zum Verkauf von Unternehmensbereichen und Unternehmensbeteiligungen werden beschrieben und ausgewertet. Desweiteren werden die verschiedenen Alternativen, die sich fr den Veruerer anbieten, dargestellt und anhand konkreter Fallbeispiele analysiert. Ferner werden auch die Folgen des Verkaufs, sowie die Problematik der Unternehmensbewertung und die Austrittsbarrieren angesprochen. Sandrine Lamarche, studierte Internationales Management an der Reims Management School (CESEM) in Frankreich und an der ESB Reutlingen (European School of Business) in Deutschland mit Interessenschwerpunkte Unternehmensberatung und Finanzwesen. Derzeit lebt sie in Ulm, wo sie als Projektcontrollerin in der Luft- und Raumfahrtindustrie ttig ist.
