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Balanced Scorecard und Managementvergtung: Ein geeigneter Weg zur strategiekonformen Incentivierung von Entscheidern?

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Balanced Scorecard und Managementvergtung: Ein geeigneter Weg zur strategiekonformen Incentivierung von Entscheidern?, , 9783656620068

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Studienarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich BWL – Controlling, Note: 1,0, FOM Essen, Hochschule fr Oekonomie & Management gemeinntzige GmbH, Hochschulleitung Essen frher Fachhochschule, 22 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Die erfolgreiche Umsetzung der Unternehmensstrategie ist eine der Herausforderungen fr Unternehmen in der heutigen Zeit. Die reine Formulierung und Ausarbeitung einer guten Strategie fhrt nicht zwangslufig zu einem Unternehmenserfolg, denn auch die Umsetzung der Strategie muss gelingen. Die Balanced Scorecard (BSC) wird mittlerweile erfolgreich von vielen Unternehmen zur Untersttzung der Strategieumsetzung eingesetzt. Es bleibt die Frage zu klren, ob auch das Vergtungssystem fr Manager an die Strategieumsetzung mittels der BSC gekoppelt werden kann. Dadurch knnte ein Vergtungssystem entstehen, welches die erfolgreiche Strategieumsetzung frdert und belohnt.

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