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Christina Schaefer zeigt auf, warum die reine Ergebniskontrolle hin zu einer prozessorientierten Kontrolle und Steuerung des Investitionsprozesses erweitert werden muss und wie die Entwicklung hin zu einem strategischen Controllinginstrument einer wertorientierten Unternehmensfhrung vollzogen werden kann. :PD Dr. Christina Schaefer habilitierte sich am Fachbereich Wirtschaftwissenschaften der Universitt Hamburg. Sie ist wissenschaftliche Mitarbeiterin an der Universitt Hamburg und als freiberufliche Beraterin auf dem Sektor ffentliches Beteiligungscontrolling ttig.
