Description
Fragt sich ein Automobilzulieferer, wie weit er in den blicherweise sehr harten Preisverhandlungen mit seinen (potentiellen) Kunden im Preis nachgeben kann, so stellt er die klassische Frage nach der Preisuntergrenze (und ihr vorausgehenden Preisschwellen). Die besondere Entscheidungssituation dieses Serienauftragsgeschfts verlangt aber eine Ergnzung der klassischen Antworten. Dazu gehrt aufgrund der Mehrjhrigkeit der Auftrge die investitionstheoretische Ausrichtung der Preisuntergrenze und aufgrund der Mglichkeit der Kostengestaltung whrend der Entwicklung die Ergnzung um Kostenmanagementberlegungen. Diesem zweiten Aspekt kann Target Costing als der produktorientierte Kostenmanagementansatz Rechnung tragen. Insgesamt ist ein entscheidungsorientiertes Kostenmanagement und ein kostenmanagementbasiertes Entscheidungsmodell zu schaffen. Der Autor: Andreas Listl, geboren 1969 in Regensburg; Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Universitt Regensburg (1989-1993); Wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl fr Betriebswirtschaftslehre, Produktionsmanagement und industrielles Controlling der Universitt Regensburg bei Prof. Dr. Bohr; Promotion 1997; Seit 1998 Ttigkeit bei der Siemens AG, Bereich Automobiltechnik, im zentralen Controlling.
