Description
Mit Hilfe von agencytheoretischen berlegungen werden Verrechnungspreismodelle um verhaltensbezogene Aspekte erweitert. Fr ausgewhlte Modellformulierungen zeigt der Autor, da ein Bedarf an Verrechnungspreisen zur Entscheidungskoordination besteht. Dr. Udo Buscher ist seit 1994 wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl fr Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Produktionswirtschaft, der TU Dresden. Er promovierte 1997 bei Professor Dr. Ronald Bogaschewsky und arbeitet derzeit an seiner Habilitation. 1 Einleitung.- 2 Verrechnungspreise als Problem dezentraler Organisationen.- 3 Verrechnungspreise aus strategischer und operativer Sicht.- 4 Verrechnungspreise aus agencytheoretischer Sicht.- 5 Schlubetrachtung.- 1 Darstellung des Sicherheitsquivalents des Principal in der First-best-Situation in Abhngigkeit bekannter Gren.- 2 Darstellung des Sicherheitsquivalents des Principal in der Second- best-Situation in Abhngigkeit bekannter Gren.- 3 Agency-Kosten im LEN-Grundmodell.- 4 Herleitung der First-best-Lsungen im Verrechungspreismodell bei Hidden Action.- 5 Darstellung des Sicherheitsquivalents des Corporate Centers in der First-best-Situation in Abhngigkeit bekannter Gren.- 6 Herleitung der Second-best-Lsungen und der Lagrange-Multipli- katoren im Verrechnungspreismodell bei Hidden Action.- 7 Darstellung des Sicherheitsquivalents des Corporate Centers in der Second-best-Situation in Abhngigkeit bekannter Gren.- 8 Vergleich der First-best- und Second-best-Verrechnungspreise bei Hidden Action.- 9 Agency-Kosten im Verrechnungspreismodell bei Hidden Action.- 10 Ableitung der optimalen Verrechnungspreise fr Center 1 im Mehragentenmodell.- 11 Ableitung der optimalen Verrechnungspreise fr Center 0 im Mehragentenmodell.- 12 Modellformulierung fr die Beispielrechnung im Mehragentenmodell.- 13 Modellformulierung mit zustzlichen Restriktionen fr die Beispielrechnung im Mehragentenmodell.
