Description
Michael Deeken und Kevin Specht zeigen in diesem essential auf, was den Faktor Zukunftsfhigkeit in Bezug auf Sparkassen ausmacht. Im Speziellen fhren sie die Notwendigkeit von Innovationen im Bereich der Organisationsstruktur und von Kooperationsmodellen auf. Viele Sparkassen sehen sich aktuell verleitet, dem immensen Kostendruck durch Filialschlieungen zu begegnen. Die Autoren sehen gerade darin die Gefahr, den Kunden aus dem Mittelpunkt des Handelns zu verlieren. Eine zukunftsfhige Vorgehensweise muss darin bestehen, fr die Kundenansprache regionale Anker zu erhalten und Spezialthemen sowie margenstarkes Geschft zu zentralisieren oder durch Kooperationsmodelle im Markt zu ergnzen. Besonders in der Vermgensverwaltung bieten sich fr Sparkassen kontrollierte Outsourcingmodelle an, welche zu einer optimierten Befriedigung von Kundenbedrfnissen fhren. Prof. Dr. Michael Deeken lehrt Management und Finanzen an der FOM Hochschule fr Oekonomie & Management, Mannheim. Kevin Specht arbeitet im Portfoliomanagement der Vermgensanlage AltBayern AG, Regensburg.
